Werk je om te leven of leef je om te werken? Een uitspraak die in sommige culturen vaker voorkomt dan in een anderen. Nederland is een Calvinistisch land waarin werken onderdeel is van je leven. De laatste jaren is er veel veranderd in de arbeidsmarkt. Waarin je vijftig jaar geleden nooit sprak over werkgeluk is het tegenwoordig een normaal begrip geworden. We leven in een tijd waarin er veel verschuivingen op de arbeidsmarkt plaatsvinden. Mede door de maatregelen rondom covid is hybriede werken en een groot personeelstekort de norm geworden. Toch blijken steeds meer mensen ontslag te nemen of in een burn out terecht te komen. Aan de ene kant willen mensen hun werkgeluk verhogen en aan de andere kant verandert het hybriede werken de belevenis van je werk. Maar wat houdt werkgeluk precies in en hoe kun je dit als werknemer blijvend ervaren?
In deze blog gaan we hier aan de hand van vijf punten verder op in.
#1 Wat is werkgeluk?
“Werkgeluk hebben is het hebben van werk waar je voldoening uithaalt, waarbij je geprikkeld wordt, waar je enthousiast van wordt en door wordt gemotiveerd”.
Dit komt voort uit diverse aspecten; denk aan motivatie, je geprikkeld en gewaardeerd voelen, enthousiasme en voldoening.
Waar je voorheen interacties met collega’s hebt vindt anno 2022 een groot deel hiervan online plaats. Als een werknemer ongelukkig of onzeker is over de werkzaamheden dan zorgt dit ervoor dat het stressniveau verhoogt, er meer verzuim plaatsvindt en uiteindelijk kan dit leiden tot een burnout en/of langdurig uitval. Voorkomen is in dit geval beter dan genezen, daarom hechten veel bedrijven waarde aan het verhogen van werkgeluk.
Of InspecTalent kan zorgen voor werkgeluk? Jazeker, dagelijks spreken wij enthousiaste organisaties die staan te springen om met jou het gesprek aan te gaan. Benieuwd naar onze vacatures klik dan hier!
#2 Wat draagt bij aan werkgeluk?
Werknemers die gelukkig zijn presteren beter en zijn waardevoller voor een organisatie dan werknemers die dat niet ervaren. De Amerikaanse psycholoog Martin Seligman heeft na jarenlang onderzoek een model ontwikkeld wat ten grondslag ligt aan de basis van geluk en welzijn. Het PERMA model is een acroniem voor de vijf belangrijkste punten in het verhogen van je werkgeluk. Positieve emotie, betrokkenheid, relatie met anderen, doelbewust bestaan en uitdaging en prestatie.Als werkgever wil je dat er een balans gevonden wordt tussen deze elementen.
Cursussen zorgen ervoor dat werknemers nieuwe kennis opdoen en zich blijven vernieuwen. Naast persoonlijkeontwikkeling is waardering voor je werkzaamheden enorm belangrijk. Je werkt dient energie op te leveren en als vanzelfsprekend voel je je verantwoordelijk voor wat je doet.
Zingeving oftewel een doel in het leven hebben is juist op je werk een belangrijk element. Doordat je werkgeluk toeneemt of stabiel is lever je hogere kwaliteit van dienstverlening en als gevolg neemt de klanttevredenheid ook toe.
#3 Je sterke kanten uitvergroten
Door eerlijk te kijken naar je kwaliteiten kan je werkgever/ recruitment juist faciliteren wat je nodig hebt. Je zelfvertrouwen neemt toe en je sterktes worden uitvergroot in plaats van je zwaktes. Duidelijke communicatie en eerlijkheid is een belangrijke factor hierin. Door helder te communiceren wat een werkgever wenst komt de werknemer niet voor onverwachte verrassingen te staan. Los van de taakomschrijving is het ook fijn om nauw contact te onderhouden met de leidinggevende en regelmatig te evalueren.
#4 Sociale contacten
Mensen zijn groepsdieren. Vooral een groep waar je goed in past verhoogt je werkgeluk. Je ervaart zelfs minder werkdruk als er een goede sfeer tussen collega’s is. Het teamgevoel is belangrijk en als je voornamelijk individueel werkt dan zorgt een goede leidinggevende ervoor dat de resultaten van het team gedeeld worden. Borrels en teambuilding dagen zijn ook van meerwaarde om dit gevoel te versterken.
#5 Eerlijkheid
Uit onderzoek is gebleken dat werknemers in Nederland een groot rechtvaardigheidsgevoel hebben. Het betrekken van de werknemers bij grote beslissingen en ze tijdig op de hoogte brengen van grote beslissingen draagt eraan bij dat het team zich betrokken voelt. Gebeurd dit niet dan is de kans groot dat het personeel zich tegen het bedrijf of de leidinggevende keert.
Je hebt nu een goede indruk gekregen wat aan de basis ligt van het belang van werkgeluk. Wil je vrijblijvend met ons in gesprek gaan over de baanmogelijkheden? Neem dan contact op via dit nummer: 06 14 721 425 of stuur een e-mail: info@inspectalent.nl